Професійний розвиток

11 Якості лідерства: перелік навичок зробити хорошого лідера


Незалежно від того, чи керуєте ви власною компанією чи провідними командами в офісних умовах, найкращим керівникам потрібен великий набір лідерські якості щоб позитивно взаємодіяти зі своїми працівниками, членами команди та клієнтами.

Теорії поведінки говорять про те, що навички лідерства не вроджені та їх можна навчати - люди можуть здобути лідерські якості, навчаючи та вивчаючи ці навички з часом.

До найважливіших якостей хорошого лідера належать чесність, підзвітність, співпереживання, смиренність, стійкість, бачення, вплив та позитивність.

«Керівництво полягає в тому, щоб переконати людей робити те, чого вони не хочуть робити, тоді як керівництво - це надихаючих людей робити те, про що вони ніколи не думали, що можуть. "

- Стів Джобс

Давайте розпочнемо.

Незалежно від того, як ви визначаєте слово керівництвоВи не можете заперечувати, що певні люди можуть сильно впливати на життя інших людей, грунтуючись на їх досвіді та розумінні.

Поки ми всі живемо в різні строки життя, ми звертаємось до керівників за настановами та порадами.

Хоча деяким лідерам здається, що вони природним чином народилися таким чином, лідерських навичок можна навчитися. Не має значення, якщо ви раніше не вели. Є певні характеристики, риси та навички, які в кінцевому підсумку формують найбільш ефективних лідерів.

Дізнайтеся це, і ви зможете змінити життя інших.

Ось найважливіші лідерські якості та вміння шукати чудового лідера.

1. Спілкування.

Якщо ви займаєте керівну роль, хороші навички спілкування є абсолютно важливими. Використання мови для спілкування один на один - це насправді все, що ми маємо як люди.

Джерело: ccl.org

Так, є невербальні підказки, але вміння відкрито висловлювати себе та вибудовувати співпереживання з іншими людьми - це основа ефективного лідерства.

І що є найважливішою частиною спілкування?

Прослуховування.

Прямо там з співчуттям, єдиний спосіб змусити людей слідувати за вами - це змусити їх почути.

Одна з моїх улюблених цитат від Dale Carnegie від Як перемогти друга та вплинути на людей це: "поговоріть з ким-небудь про себе, і вони слухатимуть години".

Це на 100% правда. Чим більше ви будете наводити реальний контакт з очима і виявляти щирий інтерес до життя інших людей, тим більше людей буде магнетично звертатися до вас і пристрасно розповідати про своє життя. Вони стануть натхненними, почуватимуться почутими і почнуть знати, подобатись та довіряти вам.

Крім того, коли ви не проявляєте інтересу, не вистачаєте контакту з очима і робите вигляд, що не піклуєтесь про особисті історії, які розповідають інші люди, вони автоматично вимкнуться, перестануть ділитися якомога більше і відчують себе усвідомленими щодо власних інтересів.

Комунікація - найважливіша якість бути чудовим лідером.

2. Цілісність.

C.S. Льюїс сказав:

"Цілісність робить правильно, навіть коли ніхто не дивиться".

Джерело: quotefancy.com

Без доброчесності, без можливого справжнього успіху. Ви не можете сподіватися, що ваші послідовники будуть чесними, коли вам не вистачає доброчесності. Чесний лідер досягає успіху, коли вони дотримуються свого слова, живуть за своїми основними цінностями, ведуть приклад і слідують за ним.

Цілісність є наріжним каменем усіх інших лідерських якостей.

Є багато речей, на які слід звернути увагу люди з доброчесністю, включаючи:

  • Вибачаючись за помилки
  • Підкреслюючи роботу своїх працівників та недооцінюючи власні внески
  • Надання користі сумніву, коли обставини не з'ясовані
  • Будучи вдячним за час людей

3. Підзвітність.

Для підзвітності ефективному керівникові потрібно дотримуватися порад Арнольда Гласова, коли він сказав:

"Хороший лідер бере трохи більше, ніж його частка вини, і трохи менше, ніж його частка кредиту".

Сильний лідер несе відповідальність за результати команди, добрі чи погані. Вони несуть відповідальність за себе та своїх працівників за свої дії, що створює почуття відповідальності у колективі.

Вони надають кредит там, де належить кредит, і за необхідності беруть на себе відповідальність за провину. Бути підзвітним та вести приклад - це один із найшвидших способів лідера створити довіру до своєї команди.

4. Емпатія.

Справжній лідер має достатньо відкритості, щоб зрозуміти мотивації, сподівання, мрії та проблеми своїх послідовників, щоб вони могли створити з ними глибокий особистий зв’язок.

Емпатія - це розуміння.

Джерело: verywellmind.com

Емпатія - це не просто приємна людина.

Це мислення, яке дозволяє лідерам:

  • Робіть кращі прогнози
  • Вдосконалити стратегії роботи
  • Надихайте вірність серед своїх команд
  • Краще їх тактика ведення переговорів
  • Збільшити творчість

Розуміння того, звідки люди приїжджають, допомагає сприяти більш людському середовищу, де члени команди більш продуктивні, а лідери процвітають.

Наприклад, якщо працівник постійно затримується на 15 хвилин, хороші керівники не покладуть на них провини відразу, а ще кращі керівники вирішать чому питання. Чому вони спізнюються?

Можливо, вони мають справу з особистою боротьбою вдома, проблемами зі здоров’ям або проблемами з автомобілем. Справжні лідери співпереживають своїм командам і глибоко розуміють їх мотивацію.

Зрештою, що важливіше для людського спілкування, ніж розуміння інших?

5. Покірність.

Що стосується лідерства, то це може бути спокусливо закохатись у новий титул чи статус.

Однак великі стилі керівництва зосереджуються на вирішенні проблем та динаміці команди набагато більше, ніж на саморекламі. Чудовий лідер ніколи не буде ефективним, якщо вони більше стосуються себе, ніж добробуту своєї команди. Як сказав Томас Мертон,

"Гордість робить нас штучними, а смирення робить нас реальними".

Будучи скромним і вразливим до членів своєї команди, зробить лідера набагато релевантнішим та ефективнішим.

6. Стійкість.

Справжня суть лідера полягає не в тому, як вони виступають у добрі часи, а в тому, як вони засувають рукава і виробляють, коли важкі часи.

Прекрасні лідери з позитивною позицією ведуть приклад та згуртовують свою команду незалежно від обставин. Саме ця властива позитивність допомагає реагувати на ситуації спокійним, зібраним способом і зосередитись на рішеннях, а не на проблемах.

Стійкість - це риса лідерства, яка має досвід.

7. Зір.

Джек Уелч сказав: "Хороші бізнес-лідери створюють бачення, формулюють бачення, пристрасно володіють баченням і невпинно приводять його до завершення".

Крім того, Джон К. Максвелл заявив: "люди купують лідера перед тим, як купувати у бачення".

Бачення компанії стосується лише впливу лідера на інших. Прекрасний керівник чітко визначає організаційний напрям і проявляє гостру рішучість. Прийняття рішень є ключовим для нових ідей, забезпечуючи, щоб члени команди знали підсумок, і розуміли цілі та місію перед ними.

Джерело: brainyquote.com

Справжні лідери надихають на вірність, ентузіазм та відданість, допомагають нагадати всім про велику картину та закликають людей перевершити себе.

Поділитися цим баченням і змусити інших діяти - це таємна риса успішних лідерів.

8. Вплив.

Деякі лідери вважають, що коли вони досягнуть певного рівня керівництва, їм автоматично буде надана повага. Це не так.

Лідерство та вплив не є взаємозамінними, і повагу потрібно заслуговувати, а не надавати.

Ось деякі дії, які лідери можуть зробити для посилення свого впливу:

  • Чітко заявляйте, чого вони хочуть
  • Емоційно спілкуйтеся з людьми
  • Змусити інших відчувати себе важливими
  • Будьте вразливими та харизматичними
  • Працюйте над загальнодоступними цілями
  • Запитайте пропозиції та вклад
  • Побудуйте реальні, тривалі відносини
  • Дійте професійно на сайтах соціальних мереж, таких як Facebook та LinkedIn
  • Мати самосвідомість

9. Позитивність.

Лідери надихають свою команду не на основі власних цілей чи результатів, а на виставковій поведінці, життєвому світогляді та ставленні у будь-якій ситуації.

Часто кажуть, що співробітники та прямі звіти демонструють поведінку своїх керівників - і хорошим керівникам потрібно вести приклад завжди, відображаючи, як вони хочуть, щоб їх команда діяла.

Це зводиться до позитивності. Навіть найспокійніші робочі місця можуть часом навантажуватись стресом - важливіше, як лідери реагують на цей стрес позитивним прогнозом, а не розгублені та винні.

10. Делегація.

Складний перехід для багатьох лідерів переходить від робити до провідний.

Багато нових керівників звикли робити всю роботу самостійно і борються за те, щоб інші могли самостійно впоратися з обов'язками. Великі лідери повинні підняти свою команду - вони повинні бути більш важливими та менш задіяними.

Джерело: dionholdermap.com

Це вимагає від лідерів формувати думки та ідеї інших людей для досягнення спільної мети. Вони дають своїй команді все необхідне, щоб досягти успіху та вийти з шляху, не спрямовуючи свій шлях, але встановлюючи чіткі очікування та пояснюючи, де знаходиться фінішна лінія.

Вони не бояться успіхів своїх підлеглих і не відчувають їм загрози. Однією з найважливіших лідерських якостей хорошого лідерства є делегування завдань та піднесення своєї команди. Завдяки цій делегації та команди з висоти сяють, оскільки вони здатні зробити свій внесок найбільш змістовно.

11. Впевненість.

Щоб бути ефективним лідером, потрібно засунути рукави і взяти на себе відповідальність. Це включає в себе достатньо впевненість у лідерстві, знаючи, що ваші плани та бачення не лише життєздатні для команди, але й найкраще можливе рішення.

Якщо вам не вистачає впевненості в ролі керівника, люди це помітять швидко. "Зробіть, поки ви не зможете", - кажуть вони про впевненість - і це на 100% правда. Чим більше ви вірите в себе, тим більше зможете впоратися з будь-якою стресовою ситуацією.

Справжні лідери - це ті, що не просто говорять про проблеми, але безстрашно придумують власні рішення.

FAQ про лідерство.

Яке найкраще визначення лідерства?

Найкраще визначення - лідерство - це акт мотивації інших людей до спільної мети. Люди, які володіють лідерськими навичками, демонструють сильну особистість та міжособистісні навички вести інших у своєму напрямку.

Чому лідерство - важлива навичка?

Лідери надихають інших йти певним шляхом у житті. Ці навички лідерства важливі, оскільки людська природа вимагає, щоб певні люди брали на себе відповідальність і допомагали іншим. Без лідерів дуже важко керувати великими групами людей, ставити єдині цілі та досягати прогресу.

Що повинен робити лідер?

Лідери допомагають своїй команді та організації прогресувати та діяти правильно. Хороші лідери повинні будувати своє бачення, встановлювати чіткі цілі та вказівки та намітити динамічний шлях уперед для своєї команди чи групи.

Що робить хорошого менеджера?

У той час як керівник - це просто фігура, керівник повинен проявляти правильні лідерські навички, щоб мотивувати свою команду більше працювати та швидше робити проекти. Хороші менеджери повинні бути співчутливими, проявляти поведінку, яку вони хочуть від своєї команди, брати на себе відповідальність за свої дії, ефективно делегувати і при необхідності хвалити.
Найважливіша якість - це по-справжньому зрозуміти кожного члена команди на особистому рівні, щоб вони зрозуміли мотивації, які диктують їхню трудову етику.

Що не повинен робити лідер?

Лідери повинні діяти певним чином, і є деякі негативні якості, які лідери ніколи не повинні проявляти. Деякі з них:
1. Не встановити чітких цілей для своїх команд.
2. Ображати чи принижувати людей.
3. Надто легко дайте похвалу.
4. Дійте неналежним чином або проявляйте поведінку, якої ви не очікували від членів команди.
5. Не проводити регулярних зустрічей зі своїми підлеглими.
6. Не вжити рішучих дій.
7. Дійте жорстко або не вистачає співпереживання.

Підсумок лідерських навичок.

Незважаючи на те, що мотивація та натхнення можуть зробити лідерів сильними людьми-менеджерами, але це в кінцевому підсумку викликає повагу та довіру, необхідні для ефективності. Сподіваюся, вам сподобався цей список лідерських навичок, рис та характеристик, які допомогли визначити сильне лідерство.

Ви також можете прочитати мої думки про людську природу для кадру особистого розвитку.

Чи були в цьому списку якісь лідерські якості? Повідомте мене в коментарях.

Подальше читання на сайті: Щоб отримати більше особистого та професійного розвитку, перегляньте мої статті на тему самомотивація, навички управління часом, 119 надихаючих цитат, і людська природа та сенс життя.